Wir unterstützen Sie bei der agilen Transformation Ihrer
klassischen (IT) Projektorganisation
und der Transition in eine
agile Produktentwicklungsorganisation
(nach SAFe).
Der globale Wettbewerb und der schnelle technologische Wandel erfordern ein Höchstmaß an Agilität in den Unternehmen. Eine nachhaltige, skalierte Produktentwicklungsorganisation
ist hierbei ein wesentlicher Erfolgsfaktor.
Der allgemeine Trend der Einführung agiler Vorgehensweisen im Rahmen einzelner (IT) Projekte/Programme innerhalb der DAX-Konzerne ist ungebrochen. Leider münden diese Piloten oft im Chaos, da der Stellenwert einer agilen Transition innerhalb großer komplexer Organisationen unterschätzt wird.
Die Herausforderungen einer agilen Transition sind vielschichtig und erfordern einen ganzheitlichen Implementierungsansatz, bei dem vor allem die Rollen der bestehenden (klassischen) Aufbauorganisation
innerhalb der neuen agilen Ablauforganisation
betrachtet werden.
Das „Scaled Agile Framework“
(SAFe) bietet eine gute Grundlage für die Agile Transition innerhalb Ihrer großen und komplexen Entwicklungsorganisation.
Wir begleiten Sie gern bei Ihrem Vorhaben und verfügen über mehrjährige Praxiserfahrungen als
- Agile Transition Management (SAFe, SPC)
- Solution Train Engineer (STE)
- Release Train Engineer (RTE)
- Scrum Master (SM)
- Confluence- & JIRA Administration
Sprechen Sie uns gern an.